経営者・組織を率いるリーダーへ

社長が現場に出なくても 組織が自分で考えて動く

組み化による 織マネジメント 全習得カリキュラム

Why it doesn't work

なぜ、これだけやっても 変わらないのか

原因は

あなたの努力不足ではありません

欠けているのは

組織をつくる「順番」

自社の「現在地」

足りないのは

たったこの2つだけです

Curriculum

5つのフェーズで 組織を作る

学んだらすぐ作るのではなく、間に「現在地を知る」と「自社に翻訳する」を必ずはさむ。この順番が、結果が出るかどうかの分かれ目です。

  1. 1

    論を学ぶ

    組織構築の理論を、正しい順番で頭に入れる。

  2. 2

    在地を知る

    自社診断で、組織の現在地を“事実”で測る。

  3. 3

    社に翻訳する

    経営者と現場のギャップを直視し、自社の言葉に落とす。

  4. 4

    組みを作る

    ルール・組織図から評価制度まで、順番に形にする。

  5. 5

    し続ける

    点検・再診断・次のサイクル。自走する組織へ。

Movie

Leadersの詳細動画はこちら ▼

Leaders の全体像を、判断基準と手順のレベルまで具体的に解説しています。

What you get

結果が出る、4つのコンテンツ

オンライン会員サイト

カリキュラムをステップ形式で集約。スマホ対応・期限なしの買い切りで、隙間時間に何度でも学び直せる。

テンプレート&マニュアル

ルール・組織図・役割定義・評価制度まで、すべてに雛形と解説動画。「どう作ればいいか分からない」をなくす。

無料サポート+AIチャットボット

作った仕組みを直接添削。さらに組織マネジメント特化のAIが、24時間いつでも疑問に答える。

自社診断アセスメントアプリ

経営者と現場の現在地を点数で可視化。ギャップを“事実”で示し、どこから手をつけるかが分かる。

Two Plans

Leaders には 2つのプランがあります

組織構築編

スタンダードプラン

まず、揺るがない土台をつくる。

社長が現場に出なくても回る組織の“基盤”を完成させる。 理論から評価制度まで、5つのフェーズで自走する組織の土台を組み上げるプラン。

組織拡大編

プレミアムプラン

土台の先、組織をさらに伸ばす。

土台ができた組織が、次のステージへ —スタンダードプランの全てに加え、拡大局面で必ずぶつかるテーマに応える上位プラン 1、採用編 2、管理職・事業責任者育成編 3、新規事業立ち上げ編 4、M&A編

Movie

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